Є питання, які давно мали б звучати не як дискусія, а як вирок старій залежності.
Чому на дванадцятому році війни український бізнес досі масово працює на продуктах російського походження? Чому після всього, що Україна пережила, у серці багатьох українських компаній досі стоїть 1С? Чому BAS, який подають як «нову безпечну альтернативу», фактично продовжує виконувати роль тієї самої технологічної залежності, від якої країна мала б відмовитися давно?
Продукти 1С та BAS через війну Росії проти України стали не просто застарілими чи незручними з погляду репутації. Вони стали токсичними. Але парадокс у тому, що навіть за наявності великих IT-компаній в Україні, великого ринку програмістів, сильної технічної школи та очевидної потреби в цифровому суверенітеті, російський продукт досі тримається в українському бізнесі.
Він змінив назву. Перефарбувався. Отримав нову легенду. Почав називатися BAS. Його намагаються подати як щось інше, безпечне, майже українське.
Але суть від цього не змінилася.
У цій статті я хочу розглянути головні причини, чому за 12 років війни українські ERP досі не витіснили 1С та BAS з ринку України. І головне — чому зараз з’явився шанс нарешті це змінити.
Імперія партнерів, яка десятиліттями продавала залежність
Перш за все, потрібно чесно сказати: за понад 30 років роботи в Україні 1С побудувала величезну мережу партнерів.
Це не просто програмісти. Це інтегратори, консультанти, франчайзі, бухгалтери, викладачі курсів, технічні спеціалісти, обслуговуючі компанії, продавці ліцензій, адміністратори та цілі бізнеси, які роками жили з 1С, заробляли на 1С і мислили в логіці 1С.
Ця мережа стала настільки великою, що для багатьох підприємців саме вона є першим джерелом інформації про ERP. Власник компанії не йде самостійно досліджувати ринок. Він питає свого бухгалтера, свого програміста, свого інтегратора, свого «експерта», який роками обслуговував його 1С.
І що він чує у відповідь?
Йому кажуть: BAS — це український продукт.
Йому кажуть: BAS — це альтернатива 1С.
Йому кажуть: іншої реальної альтернативи немає.
Хоча насправді BAS — це не справжня альтернатива 1С у глибинному технологічному сенсі. Це, по суті, продовження тієї самої культури, тієї самої екосистеми, тієї самої залежності, тільки під іншою вивіскою.
Найцікавіше, що багато спеціалістів, які це говорять, частково не брешуть. Для них справді іншої альтернативи немає. Але не тому, що її не існує на ринку. А тому, що вони самі не володіють іншими технологіями.
Програміст 1С часто роками працював у закритому світі однієї платформи. Він звик до своєї мови, своєї логіки, своїх інструментів, своїх конфігурацій. Він не завжди готовий працювати з сучасними мовами програмування, де документація, спільнота, бібліотеки й архітектурні підходи живуть у світовій IT-культурі.
Для такого спеціаліста слова «іншої альтернативи немає» означають не стан українського ринку. Вони означають стан його власної компетенції.
І саме так особиста неготовність переучуватися перетворюється на стратегічну залежність цілої компанії.
Чому українські продукти довго програвали 1С/BAS
Друга причина — значно глибша.
Українському ринку довго бракувало сильного ERP-продукту з відкритим похідним кодом, який міг би стати справжньою альтернативою 1С/BAS.
Так, на ринку були українські рішення. Були хмарні продукти. Були галузеві системи. Були іноземні ERP. Був Odoo, за який ухопилася частина IT-бізнесу, бо він мав відкритий код і давав відчуття свободи.
Але власного українського масового відкритого ERP-продукту довго не було.
І це стало великою проблемою.
Розробники часто боялися відкривати похідний код. Боялися, що їх скопіюють. Боялися, що хтось візьме їхню роботу й зробить альтернативний продукт. Боялися втратити контроль над клієнтом.
Але в результаті вони втрачали значно більше — довіру клієнта.
Бо бізнес не хоче ставати заручником одного розробника. Бізнес не хоче залежати від однієї компанії, яка завтра може зникнути, змінити ціни, зупинити розвиток продукту або просто не мати ресурсів на потрібні доробки.
Саме тут 1С/BAS довго вигравали. Вони давали клієнту відчуття, що спеціалістів багато, доробки можливі, конфігурації можна змінювати, а якщо один програміст пішов — знайдеться інший.
Українські продукти часто не давали такого відчуття. Вони були або хмарними, або закритими, або надто залежними від одного виробника.
Таким чином, маючи навіть великі бюджети, ряд потужних українських гравців залишилися працювати переважно «на самому верху» — з державними коштами, великими державними компаніями, великими впровадженнями. Але ці бюджети не завжди перетворювалися на масові продукти, які могли б використовувати тисячі українських компаній.
А маленькі компанії часто не мали достатнього ресурсу, щоб перемогти 1С/BAS функціональністю, швидкістю та екосистемою. Вони теж найчастіше випускали продукти із закритим похідним кодом або пропонували лише хмарну модель.
У підсумку бізнес бачив ризик: перейти з 1С/BAS — і потрапити в ще більшу залежність від одного постачальника.
Головна поразка українських ERP — ефективність
Та найважливіше слово в цій історії — ефективність.
Компанії часто забувають, що ERP — це не просто бухгалтерія. Не просто податковий облік. Не просто накладна, акт, рахунок, склад чи зарплата.
ERP — це нервова система бізнесу.
Це те, як компанія бачить себе зсередини. Як керівник приймає рішення. Як рухаються гроші, товари, документи, люди, заявки, виробництво, продажі, закупівлі, логістика й аналітика.
Ефективність — це можливість досягати великих результатів малими ресурсами та за короткий строк.
І саме тут українські продукти роками програвали.
У світі 1С спеціалістів навчали працювати швидко. Умовно кажучи: 5 задач за 4 години. Додати реквізит. Змінити форму. Зробити звіт. Доробити документ. Побудувати обробку.
Ринок звик до цієї швидкості.
А в багатьох українських продуктах одна така задача могла розтягнутися на місяць. Або на рік. Або на окремий комерційний проєкт із бюджетом, який лякав навіть середній бізнес.
Так не перемагають 1С.
Не можна сказати бізнесу: «Купуйте українське», якщо українське повільніше, закритіше, дорожче в доробках і менш гнучке.
Щоб перемогти 1С/BAS, український продукт має бути не просто українським. Він має бути сильнішим, швидшим, відкритішим і технологічно сучаснішим.
K2 ERP: інший шлях від самого початку
Коли K2 почала активно розвивати продукт K2 ERP, було очевидно: повторювати старі помилки не можна.
Не можна створювати ще одну закриту систему, яка прив’яже клієнта до одного постачальника. Не можна роками вручну доробляти одне й те саме під кожну компанію. Не можна змушувати бізнес чекати, доки програміст «колись знайде час». Не можна будувати українську ERP як важку коробку без сучасної технологічної філософії.
Тому K2 ERP з самого початку пішла іншим шляхом.
З самого початку була створена система оновлення.
Це не дрібна технічна функція. Це фундаментальна перевага. Система оновлення дозволяє оновлювати продукти без постійного залучення програмістів. Завдяки цьому можна випустити модуль, який ще не реалізує абсолютно все, що потрібно клієнту, але клієнт поступово отримує бажане через оновлення.
Так працює живий продукт. Так працює сучасна ERP.
З самого початку система була розбита на модулі.
Кожен модуль має свій git. Оновлення можуть надходити по різних компонентах і різних репозиторіях. Це не моноліт, який страшно чіпати. Це архітектура, яку можна розвивати, підтримувати, масштабувати й адаптувати.
З самого початку був передбачений компонентний підхід.
Потужні гриди. Дизайнери друку. Дизайнери звітів. Конструктор бази даних. А зараз — редактор ER-моделей і BP-моделей.
Це означає, що K2 ERP створюється не як набір ручних доробок, а як платформа, де нові рішення можна будувати швидше, системніше та якісніше.
З самого початку були сформовані загальні довідники, які використовуються різними компонентами. Це важливо, бо ERP не може бути хаосом із десятків несумісних частин. Вона має мати єдину логіку даних.
З самого початку система створювалася кросплатформеною.
Linux, Windows, macOS — на вибір клієнта. Використання Linux дозволяє позбавити клієнта зайвих ліцензійних витрат і не прив’язувати бізнес до дорогих інфраструктурних рішень.
З самого початку продукт передбачав відкриття похідних кодів.
І це принципово.
Бо відкритий код — це не слабкість. Це довіра. Це можливість для інших компаній розвивати продукт. Це шанс створити не просто програму, а українську технологічну екосистему.
Python та TypeScript замість закритого технологічного болота
Одна з ключових переваг K2 ERP — технологічна база.
З самого початку для розробки були обрані одні з найпопулярніших мов програмування у світі — Python та TypeScript.
Це не випадковість. Це стратегічний вибір.
Python — одна з головних мов для бізнес-логіки, автоматизації, інтеграцій, аналітики, роботи з даними, штучного інтелекту та машинного навчання. Це мова, яку знають мільйони розробників у світі. Вона використовується в корпоративних системах, фінансових рішеннях, наукових розрахунках, Big Data та AI.
TypeScript — сучасний стандарт для створення надійних веб-інтерфейсів і складних frontend-додатків. Він дозволяє будувати масштабовані, зрозумілі та стабільні інтерфейси, які можуть розвиватися роками без перетворення коду на хаос.
Це кардинально відрізняє K2 ERP від 1С/BAS, які залишаються в межах специфічної закритої технологічної культури.
K2 ERP не замикає розробника у вузькому світі однієї платформи. Вона відкриває двері для широкої IT-спільноти: Python-розробників, TypeScript-розробників, web-спеціалістів, mobile-розробників, database-архітекторів, AI-інженерів, BI-фахівців та інтеграторів.
І це означає головне: K2 ERP може розвивати не вузьке коло “спеціалістів однієї системи”, а широка спільнота сучасних IT-фахівців.
Відкрита архітектура бази даних — свобода для бізнесу
Ще одна принципова перевага — відкрита архітектура бази даних.
ERP не повинна бути «чорною скринькою», з якої складно дістати дані. Навпаки, ERP має бути центральним джерелом правди, до якого можуть підключатися інші системи, аналітичні інструменти, мобільні додатки, сервіси автоматизації та штучний інтелект.
Відкрита архітектура K2 ERP дозволяє підключати зовнішні рішення без штучних бар’єрів.
Це можуть бути:
Power BI — для управлінських дашбордів, фінансових звітів, візуалізації KPI, аналізу продажів, складів, виробництва та грошових потоків.
Tableau, Qlik, Looker Studio та інші BI-системи — для глибокої аналітики, контролю ефективності, порівняння показників і побудови управлінської звітності.
CRM-системи — для синхронізації клієнтів, угод, продажів, комунікацій і сервісного обслуговування.
Інтернет-магазини та маркетплейси — для обміну замовленнями, залишками, цінами, статусами доставок і оплатами.
Банківські сервіси та платіжні системи — для автоматизації виписок, оплат, звірок і фінансового контролю.
Логістичні сервіси — для роботи з доставкою, маршрутами, перевізниками, складами й трекінгом.
Системи електронного документообігу — для договорів, актів, рахунків, заявок, погоджень і юридично значимих документів.
Мобільні додатки — для торгових представників, польових працівників, складських працівників, сервісних інженерів і керівників.
AI-сервіси та моделі штучного інтелекту — для аналізу даних, прогнозування, класифікації інформації, пошуку аномалій і автоматизації рутинних процесів.
Це означає, що K2 ERP не замикає бізнес у собі.
Навпаки — K2 ERP стає відкритим центром цифрової екосистеми компанії.
Штучний інтелект як частина ERP, а не рекламна прикраса
Сьогодні багато хто говорить про штучний інтелект. Але часто це просто модне слово для презентацій.
У K2 ERP штучний інтелект розглядається інакше.
AI має бути не прикрасою, а робочим інструментом.
У продукті вже багато де використовується штучний інтелект, і його роль буде тільки зростати. Він може допомагати там, де бізнес втрачає час на рутину, ручний аналіз, повторювані операції й обробку великих обсягів інформації.
Штучний інтелект може використовуватися для аналізу даних, підготовки звітів, пошуку аномалій, прогнозування, класифікації документів, обробки текстів, допомоги у створенні бізнес-логіки, підказок користувачам, автоматизації типових дій і підтримки управлінських рішень.
І головне — K2 ERP технологічно готова до цього.
Python, відкрита база даних, модульна архітектура, ER-моделі, BP-моделі, відкритий код та інтеграційність створюють основу для того, щоб штучний інтелект став природною частиною платформи.
Це не зовнішня іграшка, яку прикрутили для маркетингу. Це напрям розвитку ERP як сучасної бізнес-системи.
Локалізація для різних мов і ринків
Ще одна важлива перевага K2 ERP — легка локалізація на різні мови.
Система з самого початку створювалася так, щоб її можна було перекладати й адаптувати під різні мовні середовища. Інтерфейси вже перекладалися на всі мови, які були потрібні для реальних задач і впроваджень.
Це важливо не лише для України.
Український бізнес працює з міжнародними партнерами. Відкриває філії за кордоном. Експортує товари. Наймає міжнародні команди. Працює з іноземними клієнтами, інвесторами, аудиторами й постачальниками.
ERP-система не повинна бути прив’язана до однієї мови, однієї країни чи одного ринку.
K2 ERP створюється як платформа, яку можна масштабувати ширше — для українських компаній, міжнародних структур, експортерів, виробників, торгових мереж і сервісних бізнесів.
K2 ERP створюється для масштабу, а не для одного впровадження
Одна з великих проблем старого ринку — індивідуальні доробки, які живуть і помирають у межах одного клієнта.
Модуль робиться для однієї компанії. Потім схожий модуль робиться для другої. Потім третя платить за те саме ще раз. Потім четверта знову замовляє майже ідентичну логіку.
Так ринок роками переписує одне й те саме.
K2 ERP іде іншим шляхом.
Модуль створюється не для одного клієнта, а одразу для загального використання.
Це змінює економіку розробки. Те, що зроблено один раз якісно, може використовувати багато компаній. Те, що покращено для одного клієнта, може стати перевагою для всіх.
Саме тут K2 ERP починає перевершувати стару логіку 1С/BAS.
Бо швидкість — це не лише швидкість написання коду. Швидкість — це здатність накопичувати спільну цінність. Це коли кожна доробка не зникає в окремій конфігурації, а посилює платформу.
Сучасні інструменти для великого бізнесу
K2 ERP від початку створювалася не як маленька облікова програма, а як технологічна основа для серйозних бізнес-процесів.
У продукті передбачені інструменти для роботи з великими даними: логіювання на рівні бази даних, секціонування та інші механізми, необхідні для масштабних систем.
Продукт має мобільний додаток для Android та iOS.
Продукт має десктопні додатки для Linux, macOS та Windows.
Це важливо, бо сучасна ERP не може існувати тільки в одному форматі. Бізнес працює в офісі, на складі, у дорозі, на виробництві, у полі, в магазині, у віддалених командах. ERP має бути там, де працює людина.
Також уже знято багато відео, в яких показано, що швидкість розробки в K2 ERP наближається до стандартів 1С та BAS. Але завдяки тому, що додаток розробляється одразу для загального використання, K2 ERP вже перевершує стару модель.
Бо модуль не робиться для однієї компанії й не переписується потім сто тисяч разів. Він створюється одразу як частина платформи.
Наступний етап — ER-моделі та BP-моделі
Звичайно, швидкість розробки ще розвивається.
Зараз активно розробляються редактор ER-моделей і редактор BP-моделей.
Це важливий крок, бо майбутнє ERP — не тільки в ручному програмуванні. Майбутнє — у тому, щоб бізнес-логіку можна було моделювати графічно, документувати, аналізувати й автоматично перетворювати на компоненти системи.
ER-моделі дозволяють описувати структуру даних.
BP-моделі дозволяють описувати бізнес-процеси.
Завдяки цим інструментам можна буде графічно створювати моделі, автоматично генерувати з них нові модулі та компоненти, а також документувати бізнес-логіку додатків.
Це вже не просто ERP у класичному розумінні. Це рух до промислової розробки бізнес-систем, де частина роботи переноситься з ручного кодування в моделювання, генерацію та повторне використання готових компонентів.
Український бізнес має перестати фінансувати власну залежність
Найбільша проблема сьогодні не лише технологічна. Вона психологічна.
Український бізнес роками звик вкладати гроші в 1С/BAS. У доробки. У підтримку. У перенесення. У «тимчасові рішення». У перефарбовану стару залежність.
Але кожна гривня, вкладена в розвиток 1С/BAS, — це гривня, яка не пішла в розвиток української ERP-екосистеми.
Україна не зможе побудувати цифровий суверенітет, якщо бізнес продовжить підтримувати технології, що походять із ворожого середовища або виросли на його фундаменті.
Неможливо будувати майбутнє, залишаючи в серці обліку стару залежність.
Так, перейти складно. Так, є ризики. Так, потрібні ресурси. Але ще більший ризик — нічого не змінювати.
Бо залежність, яка здається зручною сьогодні, завтра стає пасткою.
K2 ERP — це не просто заміна 1С/BAS. Це зміна гри
K2 ERP не просить довіри тільки тому, що вона українська.
Українське має перемагати не прапором на сайті, а технологією, архітектурою, швидкістю, відкритістю, масштабом і результатом.
K2 ERP уже сьогодні демонструє інший підхід: модульність, кросплатформеність, відкритість похідного коду, систему оновлень, компонентну архітектуру, відкриту архітектуру бази даних, використання Python та TypeScript, інтеграцію з BI-системами, готовність до роботи зі штучним інтелектом, мобільні й десктопні додатки, легку локалізацію різними мовами, інструменти для великих даних, розвиток графічних редакторів ER- та BP-моделей і курс на автоматизацію створення бізнес-логіки.
Це не спроба наздогнати 1С/BAS у старій грі.
Це спроба змінити саму гру.
Бо майбутнє ERP — не в тому, щоб нескінченно латати конфігурації. Майбутнє — у відкритих платформах, які розвиваються спільнотою, бізнесом, інтеграторами й розробниками.
Майбутнє — у системах, які не ховають код, а будують довіру.
Майбутнє — у рішеннях, які не прив’язують клієнта до одного постачальника, а дають свободу розвитку.
Висновок
За 12 років війни українські ERP не витіснили 1С та BAS не тому, що українці не здатні створювати сильні продукти.
Причини інші.
Ринок довго залишався заручником старої партнерської мережі.
Бізнес слухав експертів, які самі не хотіли виходити за межі 1С-культури.
Українські продукти часто були закритими, хмарними або надто залежними від одного виробника.
Не вистачало відкритого українського ERP-продукту з реальною гнучкістю.
Не вистачало ефективності розробки, швидкості змін і технологічної довіри.
Але ця епоха має завершитися.
Українському бізнесу час перестати вкладати гроші в минуле. Час перестати вірити, що перефарбована 1С — це стратегія. Час перестати годувати екосистему, яка роками переконує: «альтернативи немає».
Альтернатива є.
Вона українська.
Вона відкрита.
Вона модульна.
Вона кросплатформена.
Вона використовує Python та TypeScript.
Вона має відкриту архітектуру бази даних.
Вона інтегрується з BI, AI, CRM, маркетплейсами, банками, логістикою та зовнішніми системами.
Вона підтримує мобільні й десктопні додатки.
Вона готова до локалізації різними мовами.
Вона створюється не для одного клієнта, а для всієї країни.
Це K2 ERP.
Тепер залишилося найважливіше — щоб український бізнес повірив в українське не на словах, а грошима, впровадженнями, партнерством і розвитком.
Бо «російський брат» давно виявився не братом, а злодієм.
І відповідь на це має бути не лише на фронті. Вона має бути в кожній українській компанії, у кожній ERP-системі, у кожному управлінському рішенні.
Ми або будуємо власне цифрове майбутнє.
Або продовжуємо оплачувати чуже минуле.