У 2017 році 1С та низка російських програмних продуктів потрапили під санкції в Україні. Указ Президента №133/2017 ввів у дію рішення РНБО про застосування спеціальних економічних та інших обмежувальних заходів.
І тут для 1С почався великий театр перевдягання.
Треба було терміново зробити вигляд, що це вже не 1С. Що це щось нове. Щось інше. Щось “європейське”. Щось “українське”. Щось таке, що можна поставити на сайт, показати клієнту і сказати: “Та ні, це вже не те, що ви подумали”.
Так на українському ринку з’явилась BAS.
BAS — це російська 1С після ребрендингу.
Не нова ідеологія. Не нова архітектура. Не нова технологічна школа. Не новий підхід до ERP. А той самий світ 1С, тільки з новою вивіскою, новими назвами конфігурацій і старою надією, що ринок цього не помітить.
Велике перевдягання 1С
Після санкцій 2017 року 1С та її партнерська мережа мали одну головну задачу: не змінити суть, а змінити етикетку.
Бо коли на пляшці написано “1С”, це вже токсично. А коли написано “BAS” — можна спробувати розповісти, що це зовсім інша історія.
Так ринку запропонували “новий” продукт. Настільки новий, що він дуже дивно нагадував старий. Настільки український, що за логікою, структурою, підходами, конфігураціями і мисленням залишився все тим самим світом 1С.
З’явились BAS ERP, BAS КУП, BAS УТП та інші назви, які мали виглядати не як старі конфігурації 1С, а як самостійні продукти. Це було схоже на людину, яка одягла темні окуляри, причепила вуса і щиро дивується, чому її всі впізнають.
Назви змінили. Суть — ні
За роки війни BAS перейняв багато змін із російських конфігурацій 1С. Десь підтягнули тонкий клієнт. Десь змінили інтерфейси. Десь підправили назви. Десь обережно перефарбували таблички.
Але проблема не в назвах.
Проблема в тому, що BAS не створив нового продуктового мислення.
Він не вийшов за межі 1С. Він не запропонував Україні іншу технологічну школу. Він не побудував сучасну відкриту ERP-платформу. Він не створив нову екосистему розробки. Він просто продовжив тягнути за собою той самий багаж 1С — з усіма конфігураціями, залежностями, звичками, обмеженнями і партнерською мережею, яка десятиліттями вчилася тільки одному: продавати, дописувати і підтримувати 1С.
Це не трансформація.
Це косметичний ремонт у будинку, фундамент якого вже давно тріщить.
Держспецзв’язку все порахувала
У січні 2026 року ситуація для BAS стала ще менш комфортною. Держспецзв’язку оприлюднила перелік програмного забезпечення, яке не можна використовувати в державних установах та на об’єктах критичної інфраструктури. У списку опинилися 1С, BAS та UA-Бюджет.
І тут вся красива легенда почала розсипатися.
Бо якщо BAS — це нібито “новий український продукт”, то чому він опинився поруч із 1С?
Мабуть, тому що навіть найкращий ребрендинг не змінює походження, архітектуру, технологічну залежність і реальну природу продукту.
Можна назвати старий сарай “Business Automation Suite”. Можна повісити нову табличку. Можна намалювати презентацію. Можна десять разів сказати “це не 1С”.
Але якщо всередині все одно 1С — то це все одно 1С.
BAS у пастці власної мережі
Найбільша проблема BAS навіть не в санкціях.
Найбільша проблема BAS у тому, що йому нема чого запропонувати ринку, крім 1С.
Уся його сила — це одночасно і його пастка. Велика партнерська мережа. Тисячі спеціалістів. Купа конфігурацій. Багато впроваджень. Багато клієнтів. Багато старих звичок.
Але все це побудовано навколо одного світу — світу 1С.
Якщо BAS захоче зробити справді новий продукт, він одразу вступить у конфлікт із власною старою екосистемою. Бо новий продукт вимагатиме нових технологій, нових спеціалістів, нової архітектури, нової культури розробки і нової бізнес-моделі.
А стара мережа цього не хоче.
Вона хоче, щоб пісня 1С тривала вічно. Щоб клієнти ще раз заплатили за “оновлення”. Потім ще раз за “перехід”. Потім ще раз за “адаптацію”. Потім ще раз за “перенесення”. Потім ще раз за “доробку”. А потім ще раз за те, що попередня доробка щось зламала.
Це не ERP-ринок.
Це платний серіал без фінальної серії.
BAS назвав себе ERP, але залишився бухгалтерією
1С історично починалася з бухгалтерії. І, по суті, вона там і залишилась.
Так, потім з’явились великі назви. ERP. Управління підприємством. Комплексна автоматизація. Виробництво. Торгівля. Зарплата. Документообіг.
Але мислення залишилось бухгалтерським.
Це видно у всьому: у логіці продукту, у підході до впровадження, у структурі спеціалістів, у філософії конфігурацій. 1С, а тепер BAS, намагається виглядати як ERP, але всередині часто продовжує мислити як облікова система з додатковими кімнатами, прибудованими до старої бухгалтерії.
ERP — це не коли бухгалтерії дали ще п’ять довідників.
ERP — це коли підприємство моделюється як цілісна система: процеси, ролі, дані, виробництво, логістика, фінанси, документи, аналітика, інтеграції, мобільність, масштабування, API, відкритість, розширюваність.
І тут BAS починає задихатися. Бо його тягне назад власне минуле.
Російські стандарти замість українського майбутнього
BAS сьогодні змушений тягнути весь старий багаж: конфігурації, партнерів, спеціалістів, клієнтські бази, методологію 1С, документацію, звички і легенду про “новий продукт”.
Але ринок уже змінився.
Українському бізнесу потрібні не косметично перейменовані російські конфігурації. Українському бізнесу потрібні сучасні, відкриті, швидкі, гнучкі, масштабовані рішення, які не несуть за собою політичних, технологічних і репутаційних ризиків.
Бо питання вже не тільки в тому, чи працює кнопка “Провести документ”.
Питання в тому, на чому будується цифрова незалежність України.
На старому російському фундаменті з новою табличкою?
Чи на українських продуктах, які здатні розвиватися швидше, відкритіше і сміливіше?
І тут з’являється K2 ERP
Українському ринку довго не вистачало альтернативи, яка могла б не просто “відкусити шматочок” у 1С/BAS, а запропонувати іншу модель розвитку.
Саме такою альтернативою є K2 ERP.
K2 ERP — це не спроба перефарбувати стару 1С. Це інший підхід. Інша архітектура. Інша швидкість. Інша філософія.
K2 ERP створюється як сучасна українська ERP-платформа швидкої розробки. Вона базується на відкритих технологіях, використовує бібліотеки, які розвиваються всім світом, працює кросплатформено — Linux, Windows, Mac OS, Android, iOS — і дозволяє будувати бізнес-рішення значно гнучкіше, ніж це можливо у старій моделі 1С.
K2 ERP — це не бухгалтерія, яка намагається прикинутися ERP.
Це ERP-платформа, яка може включати бухгалтерію як один із модулів, але не обмежується нею. Це важлива різниця.
Бо коли система народилася як бухгалтерія, вона все життя тягне бухгалтерське мислення. А коли система народжується як платформа, вона може рости в різні боки: CRM, WMS, виробництво, документообіг, аналітика, BI, маркетплейс, мобільні додатки, інтеграції, галузеві рішення.
Чому BAS не зможе швидко стати K2
Щоб BAS став справді сучасним продуктом, йому треба було б переробити себе майже повністю.
Не перейменувати конфігурації.
Не додати ще один інтерфейс.
Не змінити логотип.
А реально перебудувати архітектуру, технологічний стек, принципи розробки, відкритість, мобільність, інтеграції, екосистему, маркетплейс і модель роботи з партнерами.
А це означає одне: він мав би зламати сам себе.
І тут виникає пастка. Якщо BAS залишиться старим — він програє сучасним українським ERP. Якщо BAS спробує стати новим — він ризикує втратити старий ринок, старих партнерів і стару базу, яка тримається саме на інерції 1С.
Тобто BAS стоїть перед вибором:
або залишатися 1С і повільно втрачати ринок;
або перестати бути 1С і втратити те, заради чого він взагалі існує.
Гарний вибір. Майже як обирати між валізою без ручки і валізою з санкціями.
Ринок більше не хоче жити в музеї
Український бізнес роками платив за нескінченні доробки, перенесення, оновлення, перепроведення, обробки, зовнішні звіти, “ще трошки дописати”, “тут треба програміст 1С”, “це нетипова конфігурація”, “це краще не чіпати”, “це робив попередній спеціаліст, він уже не працює”.
Це все знайомо до болю.
1С/BAS став для багатьох компаній не просто програмою, а технічним болотом, у якому кожен крок коштує грошей, нервів і залежності від вузького кола спеціалістів.
І головне — це болото ще й російського походження.
Тому питання вже не в тому, чи можна ще рік потерпіти BAS.
Питання в тому, навіщо?
BAS обороняється. K2 ERP наступає
BAS сьогодні не виглядає як продукт, який веде ринок уперед.
Він виглядає як продукт, який захищається.
Захищається від санкцій. Захищається від українських альтернатив. Захищається від репутаційних ризиків. Захищається від питання: “А чому ми досі сидимо на цьому?”
Він не формує майбутнє. Він намагається продовжити минуле.
Але майбутнє вже не питає дозволу.
Українські ERP-рішення ростуть. Українські компанії створюють власні продукти. Бізнес починає розуміти, що “звично” не означає “безпечно”, а “давно працює” не означає “треба залишити назавжди”.
Колись так само з українського ринку поступово йшли Галактика, Bitrix24, AmoCRM, Яндекс та інші продукти російського походження або російської екосистеми. Наприклад, щодо Bitrix24 також були санкційні рішення, а український ринок почав шукати альтернативи.
Тепер черга 1С/BAS.
Фінал цієї пісні вже чути
Спілці автоматизаторів бізнесу, BAS, партнерам BAS і всій старій екосистемі 1С в Україні нема чого запропонувати країні, крім минулого.
Вони можуть ще довго пояснювати, що BAS — це не 1С.
Можуть ще довго міняти назви.
Можуть ще довго вигадувати “європейські” легенди.
Можуть ще довго переконувати клієнтів, що “альтернатив немає”.
Але альтернатива вже є.
І вона українська.
K2 ERP — це українська альтернатива 1С та BAS.
Не косметичний ребрендинг. Не чергова копія російських конфігурацій. Не спроба врятувати стару модель під новою назвою.
А нова ERP-платформа, яка створюється для українського бізнесу, української економіки і українського майбутнього.
BAS нема чого запропонувати ринку, крім 1С.
А Україні більше не потрібна 1С — ні під старою назвою, ні під новою.
Пісня 1С закінчується.
І, здається, у фінальних титрах буде написано:
“BAS — це була просто 1С у чужому костюмі”.