Систему 1С/BAS неможливо перемогти лише заборонами, санкціями чи політичними рішеннями. Так, обмеження можуть ускладнити її використання, підштовхнути бізнес до пошуку альтернатив і змінити суспільне ставлення. Але цього недостатньо, щоб реально змінити ринок.
Монополії такого масштабу не руйнуються указами. Їх руйнують лише інші, сильніші рішення.
Судіть самі. 1С — це продукт із багаторічною історією розвитку. Це велика компанія з тисячами співробітників, десятками тисяч партнерів і величезною інсталяційною базою. Це система, яка десятиліттями проникала в бізнес-процеси підприємств, адаптувалася під різні галузі, обростала конфігураціями, модулями, кастомізаціями, командою розробників і мережею інтеграторів. В Україні 1С/BAS досі присутня у величезній кількості компаній — у ліцензійному, напівлегальному чи піратському вигляді. І поки бізнес отримує прибуток завдяки автоматизації, він не відмовиться від такого інструменту лише тому, що хтось сказав “так треба”.
Бізнес переходить не тому, що щось заборонили. Бізнес переходить тоді, коли бачить, що нове рішення дає більше: більше швидкості, більше гнучкості, менше витрат, менше залежності, більше перспективи.
Саме тому багато великих українських IT-компаній, у яких працюють сотні й тисячі людей, так і не змогли по-справжньому витіснити 1С/BAS. Не тому, що вони слабкі як бізнес. А тому, що самою лише наявністю великої команди неможливо перемогти продукт, який роками будував свою екосистему. Якщо конкурент не приносить ринку щось принципово краще, ніж 1С/BAS, ринок залишається з тим, до чого звик.
Щоб перемогти 1С/BAS, потрібно не просто зробити “ще одну ERP”. Потрібно створити систему, яка перевершує 1С/BAS за своєю архітектурою, швидкістю розвитку, гнучкістю, цілісністю та здатністю адаптуватися до майбутнього.
І саме тут з’являється K2 ERP.
На перший погляд, K2 може здаватися маленьким гравцем. Порівняно з гігантами ринку це майже мікрокомпанія. Але саме в цьому і може бути її сила. Бо інколи ринок змінює не черговий велетень, а той, хто створює більш досконалий механізм.
За K2 стоять історичні корені довжиною понад 30 років, досвід багаторічної розробки рішень на замовлення та численні етапи переосмислення продукту. У певному сенсі нинішній K2 ERP може виглядати як стартап. Але це не стартап без досвіду. Це новий продукт, який народився на фундаменті тридцятирічної практики, помилок, переробок і накопиченої інженерної зрілості.
Амбіція K2 виглядає дуже сміливо: перемогти 1С/BAS в Україні, а згодом вийти й за її межі. На папері це може звучати як боротьба Давида з Голіафом. Але на практиці це не боротьба “маленького проти великого”. Це боротьба досконалішого механізму проти застарілої монополії.
Сила 1С/BAS — у масштабі, звичці ринку та партнерській мережі. Але саме в цій моделі закладені і її обмеження.
1С/BAS побудована так, що фактична цінність для клієнта часто створюється не ядром системи, а її партнерами. Саме партнери роблять кінцеві впровадження, доробки, конфігурації та галузеві рішення. З одного боку, це зробило систему надзвичайно популярною. З іншого — породило іншу проблему: фрагментацію.
Окремі конфігурації часто живуть як окремі світи. Вони можуть відрізнятися логікою, інтерфейсами, реалізацією процесів, рівнем підтримки. Їх складно поєднувати між собою. Інтеграція кількох таких рішень може вимагати сотень годин роботи програмістів. Підприємство отримує не єдину живу платформу, а мозаїку з окремих блоків, які доводиться зшивати вручну.
K2 ERP пропонує іншу логіку.
Це продукт із відкритим похідним кодом, гібридною моделлю розгортання та архітектурою, що дозволяє працювати як із серверів розробника, так і з серверів замовника. Це система, яка може розвиватися не лише первинним виробником, а й партнерами, але при цьому не втрачати цілісності платформи.
Ключова перевага K2 — не просто в наявності модулів. Її перевага в тому, що ці модулі спочатку проєктуються як елементи єдиної екосистеми, здатні взаємодіяти між собою, комбінуватися у різних конфігураціях і з часом підсилювати один одного.
Це принципово інший підхід. Не набір розрізнених рішень, а конструктор, де механізми створюють нескінченну кількість комбінацій без втрати керованості.
У K2 вже закладені сильні інфраструктурні можливості. Наприклад:
- універсальні механізми прикріплення файлів у різних сутностях системи;
- характеристики, які можуть гнучко додаватися до різних об’єктів за потребою клієнта;
- розвиток друкованих форм і звітів у хмарній інфраструктурі в реальному часі без програмування;
- робота з різними рівнями ієрархії підприємств у межах однієї хмари;
- можливість для адміністраторів різних рівнів виконувати складні задачі без залучення програмістів.
І саме тут проявляється одна з найсильніших конкурентних переваг K2 ERP: зниження залежності від вузьких спеціалістів у тих місцях, де в традиційних системах потрібні десятки або сотні годин доробок.
Там, де в 1С/BAS зміна форми, логіки чи звіту часто вимагає програміста, K2 прагне дати інструменти адміністратору, аналітику, управлінцю. Це не просто зручно. Це інша економіка володіння системою.
Ще одна важлива особливість K2 ERP — модульність, яка розвивається в часі. Уже сьогодні система включає або розвиває такі напрями, як:
CRM, WMS, управлінський облік, документообіг, інтернет-магазин, реплікатор, інструменти розробника, а також бухгалтерський і податковий облік, анонсований на вересень 2026 року.
Це означає, що K2 не намагається бути красивою теорією. Вона рухається в бік повноцінної платформи автоматизації бізнесу.
При цьому K2 з самого початку орієнтується не на найпростіші сценарії, а на великі підприємства зі складною, розгалуженою структурою. І саме тому її архітектурні рішення мають запас міцності. Платформа, побудована для складних організацій, природно може рухатися вниз — до середнього й малого бізнесу. А не навпаки.
Особливо цікавою виглядає ідея, що малі та середні компанії можуть працювати безкоштовно з публічної хмари. Це вже не просто боротьба за функціональність. Це боротьба за доступність і швидкість входу в систему.
Так, сьогодні K2 ERP ще не має всього того, що напрацьовувалося в 1С/BAS десятиліттями. Так, ринок ще не сприймає її так, як сприймає звичну монополію. Так, 1С/BAS досі сидить на накопиченій інерції, великій клієнтській базі та ефекті “так історично склалося”.
Але історія технологій не раз доводила: перемагає не той, хто більший. Перемагає той, хто краще відповідає на виклики часу.
Якщо K2 ERP справді зможе:
- поєднати гнучкість із цілісністю;
- дати бізнесу нижчу вартість змін;
- забезпечити розвиток без хаосу конфігурацій;
- зменшити залежність від програмістів у щоденній роботі;
- дозволити платформі жити й розвиватися навіть ширше за межі самої компанії-розробника;
тоді у K2 є шанс зробити те, що не вдалося багатьом великим гравцям: не просто створити альтернативу 1С/BAS, а створити нову логіку ринку.
І тоді перемога над 1С/BAS прийде не через страх, не через примус і не через формальні заборони.
Вона прийде тому, що бізнес сам обере більш перспективний, більш ефективний і більш живий інструмент.
Саме так і перемагають Голіафів.