Український бізнес десятиліттями будував бухгалтерський, складський, торговельний та виробничий облік навколо російської платформи 1С. Після запровадження санкцій частина підприємств почала використовувати рішення під назвою BAS, однак зміна бренду не обов’язково означає зміну технологічної основи.
Українському підприємству потрібна не нова назва для старої залежності. Йому потрібна справжня альтернатива 1С та BAS — сучасна, українська, технологічно незалежна й здатна автоматизувати не лише бухгалтерію, а всю компанію.
Такою альтернативою створюється K2 ERP — українська ERP-платформа для фінансів, бухгалтерії, CRM, складу, виробництва, документообігу, управління персоналом, проєктів, аналітики, корпоративного навчання та розробки власних бізнес-застосунків. Офіційна документація K2 описує платформу саме як єдине цифрове середовище для обліку, управління та автоматизації процесів підприємства.
Головне питання сьогодні звучить уже не так:
Чи можна ще кілька років продовжувати працювати в 1С або BAS?
Воно звучить інакше:
Скільки коштуватиме підприємству подальше відкладання переходу — і чи залишиться в нього час на планову міграцію, коли вимоги стануть жорсткішими?
Чому альтернатива 1С та BAS потрібна вже зараз
Для багатьох власників підприємств 1С або BAS залишається майже невидимою частиною бізнесу. Керівник може ніколи не відкривати цю програму, але саме всередині неї зберігаються фінансові документи, договори, взаєморозрахунки, зарплата, складські залишки, номенклатура, закупівлі та історія операцій.
Поки система запускається і бухгалтер може провести документ, здається, що проблеми немає.
Але працездатність програми сьогодні не гарантує її безпечного, законного та економічно виправданого використання завтра.
За роки експлуатації підприємство може накопичити мільйони документів, десятки інтеграцій і сотні спеціальних доробок. Кожне нове доопрацювання ще сильніше прив’язує компанію до старої платформи.
Саме тому очікування не спрощує майбутній перехід.
Через рік переносити систему буде складніше, ніж сьогодні. Через три роки — ще складніше.
Компанія продовжує вкладати гроші в технологію, від якої рано чи пізно все одно доведеться відмовлятися.
Санкції були попередженням, але ними справа не завершилася
У 2017 році Указом Президента України №133/2017 було введено в дію рішення Ради національної безпеки і оборони щодо застосування спеціальних економічних та інших обмежувальних заходів. Санкції стали важливим сигналом про небезпеку залежності від російських цифрових продуктів і пов’язаних із ними компаній.
Офіційний текст указу:
https://www.president.gov.ua/documents/1332017-21850
Але після 2017 року російська платформа не зникла з українських підприємств. Частина компаній продовжила використовувати старі рішення, частина перейшла на продукти з іншими назвами, а частина вирішила чекати остаточного законодавчого примусу.
Тепер державна політика стала значно системнішою.
Держспецзв’язку веде офіційний перелік забороненого до використання програмного забезпечення та комунікаційного обладнання. На 9 липня 2026 року його було розширено до 1079 позицій. У переліку містяться, зокрема, продукти лінійки «1С:Підприємство».
Актуальний реєстр:
Перелік постійно змінюється, тому перевіряти програмне забезпечення потрібно не за старими публікаціями чи скриншотами, а безпосередньо на офіційному сайті Держспецзв’язку.
Які ризики виникають, якщо підприємство залишає 1С або BAS
Не варто спрощувати ситуацію й стверджувати, що кожне приватне підприємство автоматично порушує закон лише через наявність певної програми. Конкретні правові наслідки залежать від статусу компанії, її галузі, роботи з державними органами, участі в закупівлях, характеру даних і вимог до інформаційної безпеки. Держспецзв’язку публікує окремі роз’яснення щодо формування переліку та застосування обмежень.
Проте відсутність негайного штрафу не означає відсутності ризику.
Регуляторний ризик
Вимоги до використання програмного забезпечення можуть посилюватися. Якщо підприємство почне міграцію лише після прямої заборони, часу на спокійний перехід уже може не залишитися.
Ризик втрати контрактів
Державний замовник, великий корпоративний клієнт, міжнародний партнер, банк або інвестор може вимагати підтвердження, що критичні процеси компанії не залежать від російських чи заборонених технологій.
У такій ситуації підприємство може втратити не лише програму, а й контракт, фінансування або можливість брати участь у закупівлі.
Ризик припинення підтримки
Постачальник, правовласник, канал оновлень або пов’язана юридична особа можуть потрапити під додаткові обмеження. Компанія ризикує залишитися без легального способу отримувати оновлення, виправлення чи підтримку.
Кібербезпековий ризик
ERP має доступ до найбільш чутливих даних підприємства: фінансів, працівників, клієнтів, постачальників, банківських операцій і виробничих процесів. Тому походження платформи, механізмів оновлення та зовнішніх компонентів не можна розглядати як другорядне питання.
Кадровий ризик
Часто вся критична система залежить від одного або кількох спеціалістів, які знають історію доробок. Якщо такий програміст звільняється, захворює або припиняє співпрацю, підприємство може залишитися із системою, яку ніхто не розуміє повністю.
Фінансовий ризик відкладання
Чим більше нових модулів, звітів та інтеграцій створюється у старій системі, тим дорожчою стає майбутня міграція.
Підприємство платить двічі: спочатку за подальше розширення старої платформи, а потім — за перенесення цих доробок у нову систему.
Чому BAS не можна автоматично вважати повною відмовою від 1С
Для користувача BAS може виглядати як інший продукт: інша назва, локальні партнери, українська підтримка й нові конфігурації.
Але походження технології визначається не логотипом.
Потрібно перевіряти архітектуру, мову розробки, сумісність конфігурацій, структуру бази, механізми оновлення, правовласників і залежність від сформованої навколо 1С екосистеми.
Перейменування продукту не є міграцією. Локалізація інтерфейсу не є технологічною незалежністю.
Тому справжня альтернатива 1С та BAS має бути побудована на іншій технологічній основі, мати власну команду розробки та розвиватися без залежності від російської платформи.
K2 ERP створюється саме за таким принципом.
Чим K2 ERP відрізняється від 1С та BAS
Найбільша помилка — порівнювати K2 ERP та 1С/BAS лише за кількістю бухгалтерських документів.
K2 ERP — це не тільки облікова програма. Це платформа, на якій можна створити цифрову модель всього підприємства.
В офіційних матеріалах K2 ERP описуються фінанси, бухгалтерія, продажі, закупівлі, склад, виробництво, CRM, документообіг, аналітика, WMS, ТОІР, корпоративне навчання, вебкабінети та інші напрями.
Перевага полягає не в гучній заяві, що одна система «краща в усьому». Коректніше говорити про конкретні сценарії, у яких K2 ERP може дати підприємству ширші можливості.
Перевага №1. Сучасні поширені технології
K2 ERP використовує Python, TypeScript, JavaScript, PostgreSQL, Linux та сучасну вебархітектуру. Офіційні матеріали платформи також описують браузерний клієнт, відкриту архітектуру й можливість роботи на різних операційних системах.
Для бізнесу це означає, що систему можуть розвивати спеціалісти, які працюють із поширеними технологіями сучасної веброзробки.
У класичній екосистемі 1С/BAS програміст має вивчити специфічне середовище та мову, які переважно потрібні саме для цієї платформи.
У K2 ERP компанія може залучати Python-, TypeScript-, JavaScript- і SQL-розробників.
Підприємство не просто змінює одну програму на іншу — воно переходить із закритої технологічної ніші до великої міжнародної екосистеми розробки.
Перевага №2. Робота через браузер без прив’язки до одного типу робочого місця
K2 ERP має веборієнтовану клієнтську частину. Користувач може працювати через браузер із ноутбука, планшета або іншого сумісного пристрою.
Конкретний приклад: керівник перебуває у відрядженні й має погодити закупівлю. У традиційній схемі йому може знадобитися віддалений доступ до робочого комп’ютера або спеціально налаштований клієнт.
У K2 ERP погодження можна організувати як вебпроцес: керівник відкриває систему, бачить заявку, документи, бюджет і попередні рішення та погоджує її без складного підключення до офісного робочого місця.
Це особливо важливо для розподілених команд, торговельних представників, складських працівників, сервісних інженерів і керівників філій.
Перевага №3. ERP, CRM і комунікації в одному середовищі
У багатьох компаніях CRM і бухгалтерія існують окремо. Менеджер бачить угоду, але не бачить повної фінансової історії. Бухгалтер бачить заборгованість, але не знає, про що домовлявся менеджер.
У K2 ERP клієнт може бути одночасно пов’язаний із контактами, листуванням, угодами, договорами, рахунками, оплатами, боргами, завданнями та підтримкою.
Наприклад, менеджеру надходить лист від клієнта. У системі він бачить не лише текст повідомлення, а й активні замовлення, прострочені платежі, відкриті завдання та історію взаємодії. Модулі Telegram CRM та Email CRM у K2 описуються як частина єдиної платформи комунікацій і бізнес-процесів.
У 1С або BAS подібний сценарій зазвичай потребує окремої CRM та інтеграції. У K2 ERP він може бути частиною однієї платформи.
Перевага №4. Не тільки внутрішній облік, а й зовнішні кабінети та вебзастосунки
Традиційна ERP переважно обслуговує працівників підприємства.
Але сучасному бізнесу потрібно надати доступ також клієнтам, постачальникам, партнерам і підрядникам.
На основі K2 ERP можна створювати вебкабінети та бізнес-застосунки, що працюють із тією самою базою даних.
Наприклад, клієнт може зайти у власний кабінет, подати заявку, переглянути статус замовлення, отримати документи та побачити взаєморозрахунки. Менеджеру не потрібно повторно вводити цю інформацію, а бухгалтерії — завантажувати її через файли.
Постачальник може підтвердити поставку. Сервісний інженер — зафіксувати виконаний ремонт. Працівник — подати заявку на відпустку або пройти навчання.
K2 ERP здатна бути не лише внутрішньою обліковою системою, а цифровим середовищем взаємодії компанії з клієнтами та партнерами.
Перевага №5. Власні бізнес-процеси без очікування нової типової конфігурації
Кожне підприємство має власну логіку роботи. В одній компанії закупівля проходить два погодження, в іншій — п’ять. На одному виробництві важливі серійні номери, на іншому — партії, лабораторні показники або технічні операції.
K2 ERP містить інструменти для створення бізнес-процесів, структур даних, документів, форм, звітів і ролей користувачів. Платформа позиціонується не тільки як набір готових модулів, а і як середовище побудови корпоративних застосунків.
Конкретний приклад: підприємству потрібна заявка на закупівлю, у якій рішення залежить від суми.
До 50 тисяч гривень заявку погоджує керівник підрозділу. Від 50 до 500 тисяч — фінансовий директор. Понад 500 тисяч — директор і служба безпеки.
У K2 ERP цей маршрут можна створити як керований бізнес-процес із термінами, повідомленнями, документами та історією рішень.
Програма підлаштовується під процес підприємства, а не змушує підприємство жити в межах готового документа.
Перевага №6. Від складу до повноцінної WMS
Базовий складський облік відповідає на запитання: скільки товару є в системі.
Повноцінна WMS повинна також показувати, де товар фізично розміщений, до якої партії належить, хто його прийняв, яким маршрутом його комплектувати та коли його потрібно відвантажити.
K2 WMS описується як модуль для великих складів, адресного зберігання, контролю залишків, складських операцій і роботи з відповідними пристроями.
Конкретний сценарій: на складі є 20 тисяч одиниць одного товару, але вони розташовані в різних комірках, належать до різних партій і мають різні строки придатності.
Звичайного залишку «20 000» недостатньо.
K2 WMS може організувати відбір потрібної партії, визначити комірки, сформувати завдання працівнику й зафіксувати виконання.
Це вже не просто складські документи. Це керування реальним рухом товару.
Перевага №7. Виробництво, склад і фінанси не розірвані між різними системами
На виробничому підприємстві матеріал проходить довгий шлях: закупівля, приймання, передача у виробництво, списання, випуск продукції та розрахунок собівартості.
Якщо ці процеси живуть у різних програмах, підприємство постійно звіряє дані й шукає розбіжності.
У K2 ERP виробниче замовлення може бути пов’язане з потребою в матеріалах, залишками, закупівлями, складськими рухами та фінансовим результатом.
Наприклад, система виявляє, що для планового виробництва бракує певної сировини. На основі цієї потреби формується закупівля, після постачання матеріали потрапляють на склад, а потім списуються на конкретне виробниче замовлення.
Одна операція породжує наступну без повторного ручного введення інформації.
Перевага №8. ТОІР, ремонти та обладнання як частина ERP
Для підприємства з виробничими лініями, транспортом, складською технікою або інженерними системами важливо контролювати не тільки товари й фінанси, а й стан обладнання.
Модуль K2 ТОІР поєднує обладнання, заявки на ремонт, планове обслуговування, виконавців, запчастини, склад, витрати й аналітику.
Конкретний приклад: на виробничій лінії зупиняється вузол. Працівник створює заявку, система призначає відповідального, показує історію попередніх ремонтів і наявність потрібної запчастини.
Після ремонту запчастина списується зі складу, витрати потрапляють в облік, а керівник бачить, яке обладнання ламається найчастіше.
У традиційній схемі заявка може залишатися в месенджері, запчастина — у складській програмі, а витрати — в бухгалтерії.
У K2 ERP усе це може бути одним процесом.
Перевага №9. Корпоративне навчання без окремої LMS
Навіть найкраща ERP не дасть результату, якщо працівники не вміють нею користуватися.
K2 LMS створюється як частина екосистеми K2 ERP. У ній можна організувати курси, уроки, матеріали, перевірку знань, результати та історію навчання.
Наприклад, на підприємство виходить новий комірник. Система автоматично призначає йому курс із приймання товарів, роботи із серійними номерами й техніки безпеки.
Після проходження керівник бачить результат, а доступ до певної операції можна пов’язати з необхідним навчанням.
У 1С або BAS для цього зазвичай потрібна окрема LMS. У K2 ERP навчання може бути безпосередньо пов’язане з посадою, процесами та правами користувача.
Перевага №10. Звіти й аналітика ближче до реального часу
У старих облікових системах новий управлінський звіт часто перетворюється на окреме завдання програмісту.
У K2 ERP розвиваються конструктори звітів, дашборди та інструменти аналітики. Офіційні матеріали платформи окремо називають BI і конструктор звітів серед її можливостей.
Керівник продажів може бачити угоди, оплати, борги й активність менеджерів. Керівник складу — залишки, швидкість комплектування та затримки. Фінансовий директор — рух коштів і платіжний календар.
Мета полягає не лише в тому, щоб зареєструвати минулу операцію, а в тому, щоб дати керівнику інформацію для наступного рішення.
Коли K2 ERP справді може бути сильнішою за 1С та BAS
Було б некоректно стверджувати, що будь-яка нова система автоматично краща за продукт, який десятиліттями розвивався та має величезну кількість конфігурацій.
1С і BAS мають сформовану екосистему спеціалістів, велику кількість готових рішень та знайомий багатьом бухгалтерам інтерфейс. Це потрібно чесно визнавати.
Проте сила K2 ERP проявляється там, де підприємству вже недостатньо класичної облікової системи.
K2 ERP може дати помітну перевагу, коли компанії потрібні:
- робота через сучасний браузер;
- CRM разом із фінансовими даними;
- email і Telegram усередині бізнес-процесів;
- особисті кабінети клієнтів;
- мобільні робочі місця;
- WMS;
- ТОІР;
- LMS;
- документообіг і проєкти;
- власні вебзастосунки;
- сучасні API;
- Python і TypeScript для розробки;
- приватна хмара або сервер підприємства.
Тобто K2 ERP може виявитися сильнішою не тому, що копіює стару систему, а тому, що охоплює значно ширшу цифрову модель компанії.
Практичні кейси: що вже автоматизувалося за допомогою технологій K2
Важливо розділяти незалежні відгуки клієнтів і кейси, опубліковані самим розробником. Наведені нижче приклади базуються на матеріалах і проєктному досвіді команди K2 ERP. Вони демонструють можливості платформи, але не є незалежним аудитом результатів.
Велика сервісна інфраструктура та ремонти
В опублікованих матеріалах K2 описано проєкт для великої логістичної компанії, у якому система об’єднала технічне обслуговування, ремонти, склад запчастин, мобільну роботу сервісних команд і керівні дашборди.
Цінність такого підходу полягає в тому, що ремонт перестає бути повідомленням у чаті. Обладнання має історію, заявка — відповідального, запчастина — складський рух, а керівник — інформацію про строки, витрати та повторювані несправності.
Мережі роздрібних магазинів
У проєктах команди K2 автоматизація поєднувала центральний облік із роботою роздрібних точок, дисконтною системою, мобільними застосунками та інтернет-магазином.
У такому сценарії покупка в магазині, накопичення бонусів, онлайн-замовлення та складські залишки не повинні існувати в чотирьох різних базах. Вони стають частинами одного процесу.
Підприємство безперервного виробництва
В одному з виробничих кейсів створювалася система контролю ремонтів на лініях безперервного виробництва та обліку залишків.
Головна потреба полягала не у створенні ще однієї складної ERP, а в тому, щоб зробити технічний процес прозорішим і зрозумілішим для працівників, ніж у важкому корпоративному середовищі.
Система з понад 500 тисячами товарних позицій
У проєктному досвіді команди була система з більш ніж 500 тисячами SKU та обсягом рухів приблизно 1,5 мільйона рядків на день. У такому масштабі головною проблемою стає вже не наявність документа, а продуктивність бази, індексація, архітектура обміну й швидкість пошуку.
Цей досвід важливий для K2 ERP, тому що платформа створюється не тільки для невеликих компаній, а й для процесів із великими обсягами даних.
Галузеві кабінети та мобільні застосунки
Команда K2 створювала системи для сертифікації, сервісів пошуку виконавців, трансферів, аукціонів, документообігу, управління ремонтами, роздрібних мереж та інших нестандартних процесів.
Такі кейси показують принципову відмінність платформи від типової бухгалтерської програми:
K2 ERP можна використовувати як основу для власного цифрового продукту підприємства, а не лише для внутрішнього обліку.
Що говорять різні учасники переходу
У кожного учасника проєкту свій погляд. Саме тому рішення про міграцію не можна приймати лише на рівні IT-відділу.
Погляд власника
Власнику важливі ризики, вартість, строки й керованість переходу.
Його головне запитання:
Чи не зупиниться бізнес і чи отримаємо ми від нової системи більше, ніж витратимо на міграцію?
Відповідь має бути не в презентації, а в поетапному плані: який процес запускається першим, як вимірюється результат і коли підприємство зможе відмовитися від старої системи.
Погляд бухгалтера
Бухгалтер боїться не самої нової програми. Він боїться втратити звичні документи, не звести залишки або не встигнути подати звітність.
Тому бухгалтерію не можна просто поставити перед фактом переходу. Її представники мають брати участь у тестуванні, перевірці розрахунків і формуванні вимог.
Бухгалтер повинен стати учасником міграції, а не її жертвою.
Погляд IT-керівника
IT-фахівець оцінює архітектуру, резервування, безпеку, можливість інтеграції, продуктивність і доступність розробників.
Для нього перевага K2 ERP — це можливість працювати з PostgreSQL, Linux, вебтехнологіями, API, Python і TypeScript, а також обирати між публічною, приватною та власною інфраструктурою.
Погляд працівника
Звичайному користувачеві не так важливо, якою мовою написано систему. Йому важливо, щоб вона була зрозумілою, швидкою і не змушувала вводити ті самі дані кілька разів.
Якщо нова ERP просто переносить стару бюрократію в сучасний інтерфейс, працівник не відчує переваги.
Тому хороший проєкт переходу має не копіювати всі старі дії, а спрощувати процеси.
Як переходити з 1С або BAS без зупинки роботи
Найгірший сценарій — оголосити, що з певного понеділка стара система вимикається, а всі працівники мають одразу перейти в нову.
Правильна міграція відбувається поетапно.
Спочатку потрібно провести аудит: з’ясувати, які конфігурації використовуються, скільки є доробок, які інтеграції критичні, хто відповідає за систему та які дані потрібно зберегти.
Після цього вибирається перший процес. Не обов’язково одразу починати з бухгалтерського ядра. Пілотом може бути CRM, документообіг, заявки на закупівлю, окремий склад, кабінет клієнта або система ремонтів.
Наприклад, підприємство запускає в K2 ERP погодження закупівель. Стара бухгалтерія продовжує працювати, але нові заявки вже створюються й погоджуються в K2. Після перевірки процесу система інтегрується із закупівельними документами.
Далі можна переносити склад, продажі, управлінський облік і лише після ретельної звірки — бухгалтерський контур.
1С/BAS і K2 ERP можуть певний час працювати паралельно.
Це не слабкість проєкту, а спосіб знизити ризик. Підприємство отримує можливість порівнювати залишки, обороти, взаєморозрахунки й фінансові результати до остаточного перемикання.
Чи потрібно переносити всю історію
Не завжди.
У старій базі можуть зберігатися десятки років документів. Але повне перенесення кожної технічної таблиці часто робить міграцію довшою, дорожчою та ризикованішою.
У багатьох випадках розумніше перенести:
актуальні довідники, початкові залишки, відкриті замовлення, заборгованість, активні договори та необхідний період операційної історії.
Стару базу можна залишити в архівному режимі для перегляду попередніх періодів.
Міграція також дає можливість очистити дублікати, неактуальну номенклатуру, зайві звіти та доробки, призначення яких уже ніхто не пам’ятає.
Потрібно переносити цінність, а не накопичений хаос.
Чому українська K2 ERP важлива не лише для окремого бізнесу
Перехід на українське програмне забезпечення — це не тільки питання патріотизму.
Кошти, які підприємство вкладає в українську ERP, створюють роботу для місцевих програмістів, аналітиків, консультантів, тестувальників, системних адміністраторів і викладачів.
Навколо платформи можуть виникати партнерські компанії, галузеві рішення, університетські програми й нові професійні спільноти.
Україна не повинна назавжди залишатися ринком для російських або закордонних ERP-систем. Вона здатна створити власну технологічну платформу й надалі експортувати її на інші ринки.
Але цього не станеться, якщо український бізнес продовжуватиме вкладати всі ресурси в підтримку старої екосистеми.
Кожен реальний перехід із 1С або BAS допомагає розвивати не лише одне підприємство, а й український ринок корпоративних технологій.
Не чекайте, поки міграція стане аварійною
ERP неможливо якісно замінити за кілька днів.
Потрібно дослідити процеси, перевірити дані, створити відсутній функціонал, навчити користувачів і провести паралельну експлуатацію.
Якщо підприємство почне діяти тільки після прямої заборони, втрати підтримки або вимоги великого замовника, перехід може стати дорогим, нервовим і небезпечним.
Сьогодні в бізнесу ще є можливість перейти планово. Завтра міграція може вже відбуватися під тиском.
Не обов’язково вимикати 1С або BAS негайно.
Але вже зараз потрібно знати:
Що саме залежить від старої платформи, який процес буде перенесено першим і коли підприємство планує завершити перехід?
Якщо такого плану немає, залежність продовжує зростати.
Альтернатива 1С та BAS — українська K2 ERP
K2 ERP не намагається стати копією 1С під іншою назвою.
Це українська платформа нового покоління, яка поєднує ERP, CRM, WMS, виробництво, документообіг, управління проєктами, ремонти, HR, навчання, аналітику, вебкабінети та інструменти розробки.
Її сила полягає в сучасному технологічному стеку, роботі через браузер, відкритій архітектурі, інтеграціях через API та можливості розміщувати систему в публічній хмарі, приватному середовищі або на сервері самого підприємства.
K2 ERP не змушує бізнес залишатися в межах готової конфігурації. На платформі можна створювати власні документи, процеси, звіти, модулі та цифрові сервіси.
Це не просто заміна бухгалтерської програми. Це можливість перебудувати цифрову модель всього підприємства.
Час не шукати нову назву для старої технології.
Час не вкладати нові кошти в залежність, від якої все одно доведеться відмовитися.
Час переходити на українську альтернативу 1С та BAS — K2 ERP.
Переглянути відео про K2 ERP
У відео розповідається про можливості K2 ERP та необхідність переходу українських підприємств із російського програмного забезпечення:
Спробуйте K2 ERP безкоштовно
K2 ERP можна відкрити в браузері й почати знайомство із системою без розгортання власного сервера:
У безкоштовній публічній хмарі не обмежується кількість користувачів та організацій.
Ресурси K2 ERP
Публікації, статті та відео:
https://erp.kyiv.ua
Документація Wiki K2 ERP:
https://wiki.erp.kyiv.ua
Офіційний сайт K2:
https://corp2.eu
Плейлист про роботу системи, програмування та створення модулів:
https://www.youtube.com/watch?v=vq6EnFNxawY&list=PLRyc83tAN5QOOCknL2Bv_gHaz0Yzgyehe
Спільнота K2 ERP
Telegram-канал з останніми новинами продукту:
https://t.me/+uIdWI1W6vndkMTAy
Група для обговорення функціоналу та пропозицій:
https://t.me/+6jFwAZM6TQliNTdi
YouTube:
https://www.youtube.com/@k2erp
LinkedIn:
https://www.linkedin.com/company/k2erp/
TikTok:
https://www.tiktok.com/@k2erp
Telegram:
https://t.me/erpk2
Instagram:
https://www.instagram.com/erp_k2/
Facebook:
https://www.facebook.com/k2erp
Потрібна окрема хмара K2 ERP для вашої компанії?
K2 ERP можна розгорнути у приватній хмарі, на виділеному сервері або безпосередньо на інфраструктурі підприємства.
Telegram: @erpk2
Телефон: +38 063 108-17-00
Email: rs@corp2.net